شتابدهنده دکتر کاربین سازمانی است که با سرمایه گذاری بر روی کسب و کارهای نوپا و فناور و با حذف موانع موجود بر سر راه کارآفرینان از یک طرف و برگزاری دوره های فشرده آموزشی، حمایتی از طرف دیگر، راه رسیدن به موفقیت و پیشرفت و توسعه ایده پردازان و تیم های خلاق را برای رسیدن به مقصد و حضور موفق در بازار مهیا می کند. 

---

مشارکت مالی با استارتاپ ها 

ما اعتقاد داریم شتابدهنده به عنوان شریک استارتاپ ها می بایست هم در سود و هم در ضرر شریک باشد . این امر بواسطه یک مدل همکاری مشخص از محل تقسیم سهام میان کارآفرینان و شتابدهنده در ازای آورده های نقدی و غیر نقدی دو طرف عملیاتی می گردد.

تعیین برنامه زمانی مشخص برای استارتاپ ها 

هدف شتابدهنده دکتر کاربین کوتاه کردن و شتابدهی به فرآیند راه اندازی یک کسب و کار نوپاست. اگر برنامه زمانی با آغاز و پایان مشخص وجود نداشته باشد و دو طرف یعنی شتابدهنده و استارتاپ، خود را به یک بازه زمانی از پیش تعیین شده مقید ندانند، به احتمال زیاد شتابی در اجرای نقش های خود هم نخواهند داشت. در واقع این موضوع یکی از تفاوت های اساسی شتابدهنده ها با مراکز رشد (incubators) هم هست. در آن مراکز در کشورمان (چه خصوصی و چه دولتی) زمان معنا و ارزش خودش را کم کم از دست می دهد، و معمولا استارتاپ ها با زمان های طولانی در آنجا باقی می مانند تا بلکه به جایی برسند.

تعیین منتورهای حرفه ای جهت آموزش و راهنمایی تیم های استارتاپی 

مشخص است که منتور با مربی آموزشی، متفاوت است. تعریف مناسبی که از کلمه منتور می توان ارائه کرد، فردی است با تجربه که سال ها در یک حوزه ی مشخص فعالیت عملی داشته است و شکست ها و موفقیت های متعدد را تجربه کرده است. چنین افرادی، در حوزه های کاری خود سرشناس و بسیار با ارزش هستند، روابط تجاری بسیار خوبی داشته و مورد قبول فعالان آن حوزه هستند. ارتباط داشتن با چنین بزرگانی، برای کارآفرینان جوان، افتخار محسوب می شود. آنان با یک جمله، یک اشاره یا یک تماس، می توانند طرز فکر یک کارآفرین را دگرگون نمایند و به حرکت او به سمت موفقیت شتاب دهد.

وظایف اصلی شتابدهنده دکتر کاربین 

• ۱- کمک به کوتاه کردن روندهای راه اندازی و توسعه یک کسب و کار نوپا
• ۲- کمک در جهت بالا بردن کیفیت محصولات و خدمات، و ثبات مالی کسب و کار نوپا
• ۳- آموزش و پرورش استارتاپ های پذیرش شده
• ۴- مشارکت در فرآیند فشرده ی توسعه کسب و کار نوپا برای یک مدت محدود
• ۵- دارا بودن یک دوره آموزشی کسب و کار محور مشخص
• ۶- ارائه خدمات مربی گری و یا منتورینگ و راهنمایی و مشاوره از طریق کارآفرینان پیشکسوت و باتجربه به کارآفرینان

---

---

---

معیار نو بودن 

بررسی نوآوری طرح در داخل کشور و در سطح بین‌المللی

مقایسه جنبه نوآورانه طرح با آخرین ایده‌های مطرح در حوزه صنعتی مشابه

معیار تجاری سازی 

توسعه و بهینه سازی محصول برای کاربرد صنعتی مشخص

امکان تامین مواد اولیه در داخل کشور

امکان تولید صنعتی محصول

بررسی رقبای داخلی و خارجی

بررسی قیمت تمام شده محصول و رقابت‌پذیری آن در بازار

حجم بازار موجود و یا پتانسیل آتی بازار

• مزیت رقابتی محصول در مقایسه با محصولات مشابه

معیار انگیزشی 

این معیار صرفا برای طرح‌هایی در نظر گرفته می‌شود که پس از ارزیابی اولیه به جلسه مصاحبه حضوری دعوت می‌شوند.

میزان علاقه متقاضی به پیشرفت کار

برنامه متقاضی برای تجاری کردن طرح

تیم بودن یا پتانسیل تیم شدن

تعامل و مشارکت متقاضی در پیشبرد کار

اهمیت و اولویت تجاری‌سازی طرح برای متقاضی

عدم حضور در سایر مراکز