گاهی، علیرغم تلاش فراوان و نیت خوب، بسیاری از سازمان‌ها، متوجه می‌شوند که پروژه‌های بزرگ خود را بنا به دلایلی از دست داده و روند مناسبی در پیشبرد آنها ندارند. دلایل مختلفی منجر به این امر می‌شوند از جمله، خوش‌بینی متعصبانه، خطاهای تخمینی، داده‌های ناکافی و... در اینجا است که اهمیت وجود مدیر کنت...
ادامه ی مطلبنقش اصلی مدیر تولید PRODUCTION MANAGER، نظارت بر فرآیند تولید در یک واحد تولیدی و یا در کارخانه های بزرگ و اطمینان از کارکرد خطوط تولید، بدون مشکل و حداقل خرابی است. اهمیت مدیر تولید در سازمان های مختلف با توجه به گستردگی تولید آنها مشخص می شود و بایستی فرایندهای مختلف تولید را راه انداری برررسی...
ادامه ی مطلبمدیریت ریسک فرآیند شناسایی ، ارزیابی و کنترل تهدیدات موجود در سرمایه و درآمد سازمان است. این تهدیدها یا خطرات می تواند از طیف گسترده ای از منابع ، از جمله عدم اطمینان مالی ، مسئولیت های حقوقی ، خطاهای مدیریت استراتژیک ، حوادث و بلایای طبیعی ناشی شود. هر کسب و کار و سازمانی با خطر وقایع غیر منتظر...
ادامه ی مطلبدر طول عمر یک پروژه از ابتدای شروع کار تا انتهای آن و رسیدن به اهداف تعیین‌شده فرصت‌ها و ریسک‌هایی روبه‌رو می‌شود. ریسک‌ها همان عوامل خطرسازی هستند که می‌توانند در اجرای پروژه اختلال ایجاد کنند و باعث شکست آن شوند. برای جلوگیری از این خطرات احتمالی، مدیریت ریسک امری کاملا ضروری است.
ادامه ی مطلب
